处理八卦三部曲

我们首先分析一下同事讲八卦的心理。通常来说，一是自己有八卦之心想跟别人一起嚼嚼舌根子，二是希望从你这里挖一点新的料。因此，如果我们义正言辞地拒绝，好处是可以完完全全地打住传播八卦的人，坏处是会给同事落下太过古板的印象，也会轻易得罪人。所以我们需要更温和巧妙的方式，同时“不造谣、不传谣”，以下为总结的三部曲。

第一步，尝试引开话题。举一个例子来说，当你的同事跟你说：“诶，咱们X总好像最近和我们的某个实习生走的很近耶”，你就可以说：“哦，是吗？我不知道耶。对了，我最近去日本旅行带了一盒白色恋人，你要不要尝一点？”或者“我看你朋友圈之前去看了《死水边的美人鱼》，你觉得怎么样？我一直对浸没式话剧很感兴趣呢！”

引开话题的好处是可以防患于未然。在同事深入讲解八卦之前，赶紧打住打住：我们聊点别的吧！而引开话题比起一口回绝更有人情味和自然，不会显得你只顾一味规避责任而不愿意和同事聊(chi)天(gua)。

当然啦，很多喜欢散布八卦的可爱同事们是不会善罢甘休的。你们聊几句白色恋人/话剧以后，话题又转回到老板和实习生身上了：“我听说这一批实习生转正的名单已经定了，这个实习生就在名单里，说不定是因为X总的关系！”到了这个尴尬的节点，我们再不做出一点进一步的回应就情理上说不过去了。

所以就要来到第二步：委婉拒绝。对于这种没有实锤的八卦，我们完全没有必要参与其中（对于有实锤的，就不是八卦，而是新闻了）。如果我们没有按耐住心内的好奇心添油加醋地讨论传播了，那自己的职场形象就会免不了有一条“爱讲八卦”，同事、老板以后也会忍不住担心你的精力更多用在八卦上，还是工作本身。有的同学会问，那可不可以说“我相信X总不会是这样的人，老板的私事我们也不要擅自猜测啦”这样的方式呢？这样可以让八卦完全停止，但是太过生硬，同事也会隐约觉得你有点拍马屁。

这里我们介绍一个万用句式：“真的吗？我看不出来耶。我也不太清楚X总的事情，但我觉得他应该不是这样的人。”咱们稍微剖析一下这句话：“真的吗？”表达了你对同事说的事情的兴趣，也显示出对TA和这段对话最基本的尊重。“我看不出来耶”先是透露这是你第一次听到这件八卦，之前不知情。再者，这是一句非常中立的话，也没有对事态做近一步的推测。“我也不太清楚X总的事情”明示了同事，在你这边是不可能挖出更多的爆料的，杜绝了以后还向自己打听八卦的可能性。最后，“但我觉得他应该不是这样的人”是你对这个八卦的判断。因为之前铺垫了两句类似“不清楚”，“不太了解情况”的说辞，这个相对来说比较正面，也很自然和通情理。

在前两步完成的基础上，我们还有更重要的第三步：在他人讨论八卦的时候，无论你是否知道，你都不要表现出有兴趣、更不能参与讨论。

相信在职场有经验的姐妹们都不会陌生：“当你得到了一个信息，你也跟信息源站在了同一战线”这一道理。在得到了消息后，管住自己的嘴才是硬道理。我们不仅不要随意嚼舌根，当你听到另的同事在讨论同一件事，也要有置身事外、并不关心的态度，而不要按耐不住内心“我知道我什么都知道”的心理，参与到讨论中。

这样即便在场有此前讲八卦的人，TA也会了解到，你没有去再次传播八卦，非常靠谱。额外的好处是，我们可能为自己赢得盟友，为在组织内打造自己的情报网，也是非常有利的。这里要提醒各位同学的是，八卦一定要有自己的判断，不要沦落为道听途说，心里随着不靠谱的消息一沉一浮。

最后稍微聊一下，如果有同事不是口头八卦，而是微信或者别的一些通讯软件商发出来的，我们怎么处理。这些信息我们建议还是可以简单回一下，表明一下没有八卦的立场。例如：“了解了”、“这样啊，没想到”。最好不要回复一个问句，像是“真的吗？”，“你怎么知道？”等，只会让对方发更多劲爆的猛料，让你们变成了“统一战线”。也不用很强硬的回复“我不相信”，影响和同级同事的关系。模棱两可的简短回复刚刚好。当然，切记千万不要将一个猛料截图转发给知名公众号或其他的朋友。就算你“求厚码”或者自己把头像截掉了，公司内部的人一旦看到这样的爆料还是很容易用排除法找出是谁发的。这种一时好奇作出的举动，很多后患，各位同学一定要早早杜绝这种危险的想法。

高阶心态

高阶心态指的是，我们告诉大家，老板是如何从上到下思考这个问题的。

事实是没有一个老板会喜欢爱搞事情的人，“话少活儿好”是大部分老板喜爱的员工类型。因为聪明的CEO们都知道“远离八卦的方法就是远离八卦之人”的道理，所以CEO不会轻易信任一个爱讲八卦的人。他今天从你这里听到一个八卦，就会多一份戒心——怕明天你把我的事儿也到处乱说呢。

靠谱话少、置身事外，在80%的情况下都是很好的职场定位。