PS：真正的教育，就是“句读”教育，就是帮你解读每一句话，每一个场景的利益双方真实诉求，让你既有宏观视角，看清自己在地图中的坐标和位置，又有微观视角，明白自己所在位置的使命，既有理论高度，让你明白为何而做，又有实践细节，让你知道应该如何去做。

古代的精英教育，就是“句读”教育，四书五经，很多人家都有，但是教出来的子孙各不相同，这就是“句读”的水准不一样，如果你看过高水平的《周易》《道德经》《论语》的解读，你会发现，市面上的翻译，就是垃圾，欢迎加入李焗家学群，我们一起“句读”学习！

学：职场中，怎么把握八卦和打探消息的区别？怎么避免因吐槽具体工作而得罪相关的人物？

李：有的人，借着八卦的名义，打探消息；有的人，借着打探消息的名义，去散布八卦。

所以，你没必要纠结这两者的区别，

因为，它们都是你实现目的的手段而已！

比如，单位人事有变动，我想打探人事变动原因，

我会从某个具体人说起或者陈年旧事等等，先把话题打开，然后听同事讲，我再附和一两句或者我起个引子，听听同事有什么消息；不知不觉就从八卦变成了打探消息，丝滑且无刻意的痕迹。

不管我们是想要八卦，还是想要打探消息，最好不要过于直接，一般都是先聊些有的没的，才把话题引导向我们的目的，这样子，对方不容易警惕，也容易吸收我们给出的信息。

至于吐槽工作，最好是对事不对人，不要给对方留下明显的把柄，免得被人揪头发。

比如工作太多时，

你不要说，“领导是不是瞎子，我们都这么多工作，还不停的加，领导真是人精，拼命懒货，自己不干，只会甩给我们干”

你可以说“最近事情真多，我站着干活都能睡着，真是太累了”“最近事情真多，上厕所的时间都没有”，

你先对事不对人的抛出你的吐槽，如果对方率先把矛头指向领导，这时候，你也可以跟他一起悄悄吐槽领导，

但是，记住一点，你的吐槽，一定要比她轻一点，她说领导说SB，你说领导确实不够体谅我们的难处，

你这样子，就算最坏的结果出现，你也不会很被动。

我们做事，一定要思考一个点，当最坏的结果出现的时候，会不会陷入极致的被动？永远不要让自己陷入这种最惨的处境，记住了这一点，我们说话做事，才会得到修正和克制！

学：好的，精髓学到了，还有一个点，我是一个很急性子的人，这种是不是给人印象不好？比如明天要交文件，因为系统出故障，我就会表现很着急，频频打电话等。

李：你这个属于责任心太强了，没必要！事情又不是给自己做的，你急什么？系统故障，干不了事，那么就应该给自己点一杯咖啡，好好享受这自由的时光。

一个人办事很急，说明两点，

第一，她对事情缺乏掌控力，老师给你布置了一张周末的卷子，你看了一眼，你判断，一个小时就能做完，星期五晚上，你计划要做，被打断了，你会急吗？不会，星期六计划又被打断了，你会急吗？不会，星期天计划又被打乱了，你会急吗？也不会，为啥？因为你知道星期一你早起一个小时就行了！

这个就叫做掌控力，对事情有掌控力的人，她的情绪是很稳定的！

第二，你经历的事情太少了，你要明白，人生之事，除生死之外，都是小事。

你现在的问题，是视野太狭隘了，比如叫文件，你很重视，但是你是否知道，你千辛万苦做出来的文件，交上去之后，可能对方看都不看！你觉得重要的事情，也只有你觉得重要而已，实际上，根本没啥重要的！